第五百一十四章 官方出手 (第1/2页)

茵茵去了趟洗手间，回来已经恢复平静。
　　
　　她挺喜欢这家湘菜的，吃了一块剁椒鱼头，道：“不能做推特，那只好做备选项目了。”
　　
　　“什么？”
　　
　　“B2C垂直电商。”
　　
　　“理由呢？”
　　
　　“投资风口啊！”
　　
　　“没了？”
　　
　　“这还不够么？”
　　
　　“够了够了！”
　　
　　姚远非常欣慰，创业嘛，首选肯定是自己喜欢做并且有市场空间的东西，如果不行，就把个人因素刨除，只剩下市场。
　　
　　这是成熟的创业思维，茵茵已经很成熟了。
　　
　　“商城把综合性B2C做到头了，我上来也是白搭，我看麦客诚品效果还挺好的，想试试细分市场，做分类B2C。”
　　
　　“具体呢？”
　　
　　“比如化妆品呀、母婴用品呀、女装呀，还没想好，就这个方向。”
　　
　　张茵今年24岁，毕业2年，放在正常的年轻人身上，正是初入职场，心性不稳，懵懵懂懂的时候。
　　
　　而她高三就跟着姚远混，谈笑有精英，往来皆创投，这种事见的多了，颇具眼光的切入了“分类B2C”这个点。
　　
　　金融危机之后，分类B2C确实有过长达十余年的黄金期。
　　
　　做女性购物的乐蜂网、做服饰的凡客、做特卖的唯品会、做美妆的聚美优品、做酒类的酒仙网等等，品类多样，都搞得有声有色，部分还上市了。
　　
　　但很快一个个跌落神坛，常年亏损，用户量大减，连广告费都掏不起。
　　
　　比如聚美优品的老板陈欧，当年一句“我为自己代言”红遍大江南北，结果3年败光了120亿，后来去搞共享充电宝了。
　　
　　究其原因：
　　
　　一个是体量小，商品少，上限太低。
　　
　　再有是流量小，京东、淘宝形成了虹吸，鲸吞掉了绝大部分资源。
　　
　　还有就是成本高，利润薄，早期烧钱打价格战，亏本赚吆喝，构造出虚假繁荣的市场，一旦把钱花完，自然就废了。
　　
　　可能有人问，那为什么资本继续给京东投钱呢？
　　
　　因为京东每年营业额是大幅增长的，大家都清楚，只要把物流建设好，此后便是一马平川。
　　
　　但这些分类B2C不一样，营业额很快就会陷入瓶颈，纸老虎原形毕露。
　　
　　例外的是唯品会。
　　
　　服装生意会产生大量的库存，俗称“尾货”。唯品会把这些尾货拿过来，做的是：名牌折扣+限时抢购+正品保障的模式。
　　
　　比如一件品牌衣服，应季的时候1千块，变成尾货被放在唯品会上，可能就卖300块。
　　
　　你说有没有人买？
　　
　　太有了！
　　
　　唯品会靠这种模式一度辉煌，但现在也不行了，苟延残喘至今。现在是京东、淘宝、拼多多三巨头的天下。
　　
　　姚远清楚分类B2C的发展脉络，却不打算阻止茵茵。
　　
　　一来可以给她练手，二来可以上市圈钱，或者套现，或者转手一卖，钱总归是自己的。
　　
　　“……”
　　
　　所以他思索一番，点点头道：“这个还可以，你做份详细的计划书，我算你的天使投资人。”
　　
　　“那伱投多少呀？”
　　
　　“市场价呗，一般是200万，但凭咱俩的交情，就250好了！”
　　
　　“嘁！”
　　
　　茵茵撇撇嘴，道：“那我再挑个人，戴涵涵跟我走。”
　　
　　

（本章未完，请点击下一页继续阅读）