第十六章 策划都是骗人的 (第2/2页)

烟熏火燎的街道上，人头攒动。操着各地口音的人，在一条拥挤的街上，嘴里叼着各种东西，说着、笑着、闹着。
　　
　　了解徐飞的人都知道，徐飞看上去虽然好像有些品味，不过这在他自己嘴里，不过是装13而已。而徐飞最常说的话是：“我就是个俗人，没13.”
　　
　　所以，类似这样的地方，才是他最喜欢的。放得开，闹得开。即使喝多，也无伤大雅。
　　
　　不大一会儿，桌子上就被他摆满了各种烤串，啤酒。
　　
　　“苗苗，济南的趵突泉不咋地，不过趵突泉啤酒可是相当靠谱的。在国内，只比乌苏、青啤差。我觉得比哈啤好喝。”徐飞说起酒，总有话题。
　　
　　“多好喝，你也最多一瓶！你要是痛风犯了，别说我不管你！你再吃秋水仙碱，再好的身体也有垮的一天。”苗丹说。
　　
　　“关上，关上。”徐飞把四指并拢，和拇指做了一个捏东西的手势。了解他的人都知道，这是徐飞要让人把嘴关上的意思，这男人，有时候很幼稚，听不得一句说他的话。
　　
　　“二哥，我们段总对你可是特别推崇的，他说你是天生的商人。”小蝶说。
　　
　　“什么天生的商人！我告诉你，段总是一个人物！他是少有的我佩服的人物！至于什么职业经理人，我告诉你都是骗人的！如果说过亿的项目，可能操作起来稍微难一点，但是3、5千万的项目，至少不是弱智都能做。一点技术含量都没有。”徐飞说。
　　
　　“话不能这么说，您做总比我们做靠谱吧。”小蝶说。
　　
　　“小蝶，你在我身边时间短，其实我比你们一点都不强，只是有一个优势，是你们没有的。”徐飞说。
　　
　　“什么优势？您的经验？”小蝶说。
　　
　　“经验？经验有个蛋用！天底下没有可以复制的成功经验。一套模式在公司A管用，到了公司B就是废纸。一套理念在欧美管用，到了中国就一个字‘死’，我比你们的优势，只是我对十几个行业的了解。只是在于，我对什么都不外行。仅此而已。”徐飞说。
　　
　　“这有什么用呢？”小蝶问。
　　
　　“苗苗，你来告诉她！你在我身边可不短了。”徐飞说。
　　
　　苗丹向小蝶解释起来，其实作为第三方的顾问也好，策划也罢，入驻的职业经理人也罢，有两种形式的存在，第一种就是行业专家，另外一种就是向徐飞这样的杂家。行业专家的优势是，他的确可能要比委托人、投资人更了解这个行业，有更深的资历和经验。而这种人可遇不可求，大部分都被行业内主要企业留住了，根本不会在外边遇到。
　　
　　而另一种所谓的杂家，就是对什么行业都有涉猎，当然都不专业的这种。比如商场运营，徐飞是了解的，对运营模式也都有基本的认识。可是无论如何，对卖场管理的专业程度，没办法超过段总。这时，徐飞的劣势反而成为了优势。
　　
　　了解的行业越多，了解的各个行业的生存方式和市场模式就越多。而这些行业的生存方式、市场模式，在一个圈子里其实是人所共知的，但是在其他的圈子，却无人知晓，而这些模式如果放到了其他的行业中，同样可能有效，有用。那么了解的越多，也就掌握的越多，可以移植的模式就更多，所以显得想法更多。
　　
　　徐飞听苗丹说完，伸出了拇指，笑道：“不愧是跟我最长的人。”他又看看小蝶，接续说到：“其实，所谓的商务策划，骗人的程度更大。根本没用。大部分都是废纸一张。”
　　
　　小蝶在度创工作过，出了度创和徐飞也共事过一段时间，可从没有听过徐飞这样的话，脸上露出了疑惑。
　　
　　徐飞解释说，其实再好的策划方案，只不过是纸上谈兵，没有什么真正的价值。一个企业能否发展，决策只不过是最末流的要素，而能否执行决策，才是关键。
　　
　　一流的执行遇到三流的策划，可能能成事。但一流的策划遇到三流的执行，必死无疑。所有的决策者，出发点没有想搞残自己公司的。都是希望公司好，在这样的基础之下，都没有什么直接损害自身的决策出现，可能不科学，可能比较费力，但是如果执行团队很好，即使绕路，但也能走到终点。
　　
　　反之，再好的决策方案，在科学的策划理念，遇到了一群根本不听话的兵，都是废纸。
　　
　　小蝶听到徐飞的话，点了点头，眼珠转了转，又问道：“那二哥，你的100%策划成功率是怎么来的？各个公司不能都保证执行力呀。”
　　
　　徐飞笑了笑，答道：“什么100%策划成功率，那是骗人的，我那是100%管理成功率，我接手的所有项目，第一步都是入驻管理，梳理管理建制，建立管理通路，然后才拿决策。说白了，我是先打造有执行力的团队，再拿出自己的决策。养外必先安内！”
　　
　　小蝶似乎明白了什么，便继续和徐飞聊着。毕竟她现在已经在金座有了自己的位置，下一步可能到集团的某家企业做一把，从一个助理到一个一把，她需要学习的，仍然很多。