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第0769章 只要想管,手可以伸得很长

第0769章 只要想管,手可以伸得很长 (第1/2页)

确定下来收购的电视台,由派拉蒙电视公司控制,而电视网的运营,交给派拉蒙联合电视网公司具体负责,首批联播成员包括派拉蒙电视公司、休斯电视公司、赫斯特电视公司,至于派拉蒙联合电视网的发展壮大,就要看正式开播后的实际表现了,这里面的风险还是不能掉以轻心的。
  
  要知道,虽然大势利好了,但被书写到各自行业发展成功历史上,进而人们耳熟能详的胜利者,却屈指可数,无数失败者都成了表面花团锦簇之下的肥料,最多留个为他人做嫁衣的陪衬名声。
  
  为了控制先期投入的亏空程度,高爵士这位金主的掌控之手,又从派拉蒙电视公司,伸向了派拉蒙联合电视网公司,换而言之,进一步“干预”着巴里·迪勒所引以为傲的电视传媒专业领域。
  
  当然了,这种“干预”,和查尔斯·布卢多恩的那种“霸道”完全不同,而是披着“商议”的外衣,尽量做到“说服”。
  
  已经被“调教”了好几轮的巴里·迪勒,虽有争论,但到了最后,基本都服从了。
  
  比如,派拉蒙联合电视网如何造势,高爵士就具体过问了。
  
  不难想象,以巴里·迪勒为首的“专业”团队,自然希望动静折腾得越大越好,弄得尽人皆知,派拉蒙联合电视网的关注度上去了,观众一端的人气便来了,赢得了广告商的青睐,有了足够的收入,商业运营也尽快进入良性循环。
  
  于是乎,在文案里,派拉蒙联合电视网被明确定位成了米国第四电视网,而且还是最早的第四电视网——杜蒙电视网的继任者。
  
  客观而言,把派拉蒙联合电视网描述成杜蒙电视网的继任者,并非没有足够的依据。
  
  遥想当年,在米国电视行业发展的早期,诸如派拉蒙影业、二十世纪福克斯影业、哥伦比亚影业等等好莱坞大电影公司,都有自己堪称雄心壮志的布局,只不过时势使然,最后纷纷黯然退场,谨守本分地干着制作节目内容的工作,而其中的派拉蒙,持有杜蒙电视网百分之四十的股份,并与杜蒙电视网合作密切,甚至被外界认为,实际控制着杜蒙电视网。
  
  从这个渊源入手,让派拉蒙联合电视网以杜蒙电视网继承者的姿态出道,确实能够吸足了眼球。
  
  其实,高弦也挺重视“传承”、“法统”的,像他保持着对霍华德·休斯公司的足够影响、对海湾西方公司的强力控制,都是借助了霍华德·休斯的有效遗嘱、查尔斯·布卢多恩的密友身份这样的尚方宝剑。
  
  但是,对于把派拉蒙联合电视网描述成杜蒙电视网继任者的宣传文案,高弦却画了叉叉,甚至都不赞成派拉蒙联合电视网以米国第四电视网自居。
  
  因为,江湖水深,有些事情说得做不得,有些事情做得说不得。
  
  诚然,自米国总统列根上台以来,米国进入了新自由主义时代,奉行小正府作风,很多方面的监管都比以前“友好”多了,IBM彻底甩掉反垄断诉讼的镣铐便是一例,但该有的警惕,还是不应该失去的。
  
  派拉蒙和杜蒙电视网的渊源,绝对避不开当年反垄断官司那场戏码,而传媒这个行业本来就擅长耍笔杆子、动嘴皮子,肯定会引来各种居心叵测的议论。
  
  至于米国第四电视网这个噱头,派拉蒙联合电视网可以把打造米国第四电视网做为目标,但没必要在起步时期就那么拉仇恨,生怕传统三大电视网不出手打压。
  
  观众对节目内容买账与否,有很大的主观因素,人家随便一挑拨,你不是第四电视网嘛,怎么节目做得那么烂,骂得多了,广告商可没多功夫去辨别真伪。
  
  何况,在最近二三十年的时间里,那么多想要建立米国第四电视网的势力都以失败而告终,派拉蒙联合电视网更没必要一开始就把自己架在火上烤,以至于束缚住了具体的运营。
  
  最后,高弦总结道:“我的看法是,外界的杂音,往往就是无形的泥潭,我们不要主动跳下去;而对于同行的竞争,不奢望麻痹它们,只要多多少少地让它们轻视,便可以争取到有利于发展壮大所需的宝贵缓冲。”
  
  

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